2026年房地产的三大机遇
在 " 稳中求进 " 的总基调下,房地产不再承担短期刺激经济的角色,而是被纳入中长期结构转型的框架之中。作者:田国宝封图:图虫创意过去三年,房地产在需求收缩、融资收紧和风险出清的多重压力下经历了深度调整。国家统计局数据显示,2025 年,全国新建商品房销售面积同比下降 8.7%,房地产开发投资降至 8.28 万亿元,行业规模收缩,但销售、投资和新开工的同比降幅均较 2024 年明显收窄,一线城市和部分强二线城市仍保持一定的成交活跃度。2026 年是 " 十五五 " 规划的开局之年。2025 年底召开的中央经济工作会议对 2026 年重点工作进行部署,其中对房地产的表述为 " 着力稳定房地产市场 ",与 2025 年的 " 持续用力推动房地产市场止跌回稳 " 相比,2026 年释放出稳定预期的明确信号。在 " 稳中求进 " 的总基调下,房地产不再承担短期刺激经济的角色,而是被纳入中长期结构转型的框架之中。政策红利2025 年,围绕房地产市场止跌回稳的目标,各类政策持续发力,但政策取向并未转向全面宽松,而是通过结构性工具稳定预期、控制风险。调控方面,供给端着力消化存量、压缩低效增量;需求端通过金融工具降低购房成本,地方政府在因城施策框架下承担更大调控责任。在货币政策方面,2025 年 5 月,五年期以上 LPR 从 3.6% 下降至 3.5%,首套房商业贷款利率可低至 3.05%,首套房公积金贷款利率降至 2.6%,有效降低居民购房成本。在财政政策方面,2025 年 3 月,自然资源部、财政部联合发文明确,专项债可以用于土地储备,要求各地优先将存量闲置土地纳入储备计划,同时允许确有需求的新增项目。早在 2024 年 12 月,国务院办公厅发文将 " 收购存量商品房用作保障性住房 " 纳入专项债券支持范围。2025 年底召开的中央经济工作会议指出,2026 年要抓好八项重点任务,其中第八项明确为 " 着力稳定房地产市场,因城施策控增量、去库存、优供给,鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房等。2025 年底召开的全国住房城乡建设工作会议将 " 着力稳定房地产市场 " 作为 2026 年的重点工作之一。从这些会议传递的信息不难看出,因城施策控增量、去库存、优供给成为 2026 年房地产调控的重要关键词。第一,控增量。2026 年 1 月 20 日,北京市规自委和北京市发改委联合印发《北京市 2026 年度建设用地供应计划》明确,2026 年北京安排城乡建设用地净减量任务 500 公顷,引导存量建设用地供应占比达到 65% 左右;上海 2026 年建设用地供应计划还未公布,但从 2025 年的供应计划来看,上海明确要求加大存量建设用地盘活利用工作力度,引导利用存量建设用地供应比例不低于 70%;深圳更早已经将城市更新和土地整备作为建设用地供应的主要来源。第二,去库存。中央财办解读中央经济工作会议精神时认为," 新市民 " 住房需求有待持续释放," 以旧换新 "" 以小换大 " 等改善性需求潜力较大,要从供需两端发力稳市场,供给端要严控增量、盘活存量,鼓励收购存量商品房用于保障性住房等合理用途,加快消化库存,同时有序推动 " 好房子 " 建设。需求端要采取更多针对性措施,充分释放居民刚性和改善性需求。市场对 2026 年房地产政策的预期主要聚焦两个方面:一方面,一线及核心城市继续调整限购政策,降低准入门槛,进一步释放刚需及改善型需求;继续灵活运用各类金融工具,进一步降低购房成本。另一方面,收储存量土地及存量房产转为保障性住房政策扩围。开发商手中持有大量沉淀资产无法变现,制约了再投资的积极性;由于部分房产流动性差,导致改善型需求置换难度也较大。第三,优供给。一位多年从事房地产研究的人士告诉经济观察报,优供给包括两个层面,一是减少低效供给,通过收储将部分低效供给转化为保障性住房;二是加大优质供给比例,即加大 " 好房子 " 供给比例来稳定市场。在他看来," 好房子 " 供给增加势必会影响到存量新房和二手房,所以,收储存量房用作保障性住房需要优先针对这些受到冲击的存量房产," 不仅仅是简单收储,收储过来还需要进一步改善低效房源的质量和设施,进一步完善配套,让不好的房子变成好房子 "。城市更新 在房地产整体步入存量时代的背景下,城市更新正由补充性政策逐步转为主导性路径。这一转变并非阶段性刺激的结果,而是城镇化进程、人口结构变化与土地要素约束共同作用下的选择。2025 年 5 月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》明确提出,到 2030 年,城市更新行动实施取得重要进展,城市更新体制机制不断完善,城市开发建设方式转型初见成效,安全发展基础更加牢固,服务效能不断提高,人居环境明显改善,经济业态更加丰富,文化遗产有效保护,风貌特色更加彰显,城市成为人民群众高品质生活的空间。2025 年中央城市工作会议明确提出,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主阶段,要以城市更新为重要抓手,大力推动城市结构优化、动能转化、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效。上述房地产研究人士认为,城市更新不仅仅是居住条件改善,还包括生活配套、公共服务和市政配套。比如,水电气暖、绿地、教育、医疗、公园绿地等方面,需要在城市更新过程中进一步补充和完善。此外,职住平衡也是近年城市更新的重点工作之一。在老旧小区、城中村改造、旧城改造、公房改造等基础上,老工业区、老街区、低效用地等方面改造也在同步进行,尤其是北京、上海、深圳等一线城市,城市更新的范围更多面对整个街区综合功能。住建部数据显示,截至 2024 年底,全国实施城市更新项目超过 6 万个,完成投资约 2.9 万亿元,更新项目已从零散推进转向系统实施。2025 年,全国新开工改造城镇老旧小区 2.7 万个,超额完成年度计划。对房地产企业而言,城市更新不再是可选项,而是能力分水岭。与传统开发相比,城市更新项目往往周期更长、协调成本更高,对企业的资金实力、政府协同能力和长期运营能力提出更高要求。一位从事城市更新的人士告诉经济观察报,与传统开发业务相比,城市更新不仅仅需要开发者具备一定的资金实力和开发能力,还需要具备商业、办公、长租公寓、养老、文旅等方面的运营能力。面对未来城市更新的蛋糕,在同等资金实力的背景下,具备较强运营能力的房企具有更大的竞争优势。央企国企具备资金实力,但如果运营能力不足,需要引入合作伙伴弥补短板;民企只有具备较强运营能力才有参与资格,如果缺乏运营能力,则只能通过联合体、基金化运作等方式参与其中。城市更新改变的不仅仅是房地产的商业模式,盈利模式也在发生变化。一家房企的价值不再仅体现在住宅销售上,而更多来自空间功能重构带来的长期运营收益,居住、产业、商业和公共服务的复合开发,成为城市更新项目能力的标配。比如,住宅配套的商办项目需要社区商业方面的运营能力;历史街区项目需要文旅和商业等领域的运营优势;而办公楼则需要在办公和配套商业方面具备较强竞争力。无论哪一类型的项目,开发和运营企业还需要具备与公共配套无缝对接的能力。比如,一个城市更新项目,如何将项目道路交通、绿地与公共交通及市政绿地完美衔接,包括车库的出入口、停车位设置、业态匹配等。与传统开发相比,城市更新的资金来源更加多元化。从原来的单一开发融资,逐步转向财政支持、专项债、社会资本和长期运营收益补充等组合渠道,考验的是操盘企业的综合统筹能力。
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自1996年首播以来,迪迦奥特(Ultraman Tiga)这部科幻巨作便以其独特的魅力和深刻的内涵吸引了无数观众。作为奥特系列的一部重要作品,迪迦奥特不仅在剧情上进行了创新,而且在特效、音乐等方面都达到了前所未有的高度。 迪迦奥特的故事发生在一个名为“地球”的星球上,这里的居民们面临着来自外太空的巨大威胁。为了守护地球,一群勇敢的奥特战士应运而生。他们拥有超凡的力量和智慧,肩负起保卫家园的重任。在这部作品中,观众们见证了奥特战士们的成长与蜕变,也感受到了他们无私奉献的精神。 在迪迦奥特的剧情中,特效镜头的运用堪称一绝。无论是奥特曼与怪兽的激战,还是地球上的灾难场景,都让观众仿佛置身于现场。此外,导演还巧妙地运用了慢镜头、特写等手法,使得画面更具冲击力。值得一提的是,迪迦奥特的特效团队在后期制作中,更是融入了许多高科技元素,使得整部作品在视觉效果上达到了巅峰。 音乐方面,迪迦奥特同样令人印象深刻。主题曲《光の旅人》旋律激昂,充满了力量感,为观众们带来了强烈的视觉与听觉享受。此外,剧中配乐也极具特色,既有紧张刺激的战斗音乐,又有温馨感人的场景音乐,使得整部作品更具感染力。 在迪迦奥特中,我们看到了许多经典角色。主角迪迦奥特曼,作为地球的守护者,勇敢地与怪兽战斗,守护着地球的和平。他的勇敢、坚定和无私奉献,成为了无数观众心中的英雄。此外,还有其他奥特战士,如雷欧、赛文等,他们各自拥有独特的技能和个性,共同守护着地球。 值得一提的是,迪迦奥特在剧情上也进行了大胆的创新。作品不仅关注奥特曼与怪兽的战斗,更深入探讨了人性、家庭、友情等主题。在剧中,观众们看到了奥特战士们在面对困难时的成长,以及他们与家人、朋友之间的深厚感情。这些元素使得迪迦奥特不仅仅是一部科幻作品,更是一部具有深刻内涵的影视佳作。 迪迦奥特的成功,还得益于其出色的演员阵容。主演们凭借精湛的演技,将角色塑造得栩栩如生。在剧中,观众们不仅看到了奥特曼们的英勇形象,还感受到了他们内心的挣扎与成长。这种真实感使得迪迦奥特在众多奥特作品中脱颖而出。 总之,迪迦奥特作为一部经典的科幻作品,不仅在剧情、特效、音乐等方面表现出色,更在人性、家庭、友情等主题上进行了深入探讨。它不仅为观众带来了视觉与听觉的盛宴,更让观众在观看过程中感受到了正能量。如今,迪迦奥特已成为永恒的科幻传奇,影响着一代又一代的观众。