2026开年冷思考：为什么你制定的年度战略，在AI面前像一张“废纸”？

每年看 750 多份商业计划书，见 100 多个创业者，最终投出的项目不到 1%。这是曾小军做投资后的常态。99% 的创业者倒在了哪里？" 不是他们不够努力，不是赛道不够热，甚至不是钱的问题。" 曾小军说，" 大多数人的失败，从一开始就注定了。"他们要么把市场特性当成市场机会，一腔热血想填补 " 有品类无品牌 " 的空白；要么陷入 " 点状思维 "，业绩不好就归因于不够努力；要么拿着完美的 BP，讲着天花乱坠的故事，可实际上 " 造了一艘游艇去打仗 "。" 甚至 90% 递上来的商业计划书里，都有那张著名的‘商业模式画布’——而我几乎不看，因为那通常意味着创业者并不真正理解什么是商业模式。" 曾小军冷静剖析道。这背后是一个更本质的问题：为什么我们学了无数商业方法，却依然无法把好想法变成可落地的商业系统？2026 开年之际，混沌发起一场关于 " 业务战略 " 的深度思考：在 AI 时代，过去的经验、模型、工具正在快速失效。如果我们无法识别十倍速变化的要素，又该如何设计我们的生存和发展路径？因此，我们在2026 年 2 月 14 日邀请拥有投资人、咨询顾问、连续创业者三重身份的曾小军老师带来《业务战略第一课：如何把好想法打造成落地商业系统？》——用一套被实战验证的思维体系，带你打破对战略的误解，重建 AI 时代的商业系统。曾小军的三重身份，写满 " 落地 " 二字：前麦肯锡资深战略咨询：服务过众多世界百强企业，懂 " 大公司如何把战略变成钱 "；连续三次创业，两次均被上市公司收购：从 0 到 1 做项目，知道 " 小公司如何用有限资源活下来 "；AI 领域投资人：新成立基金专注投 AI，用 AI 重构战略制定流程，亲自孵化了钓鱼服品牌 JOJO&FISH ——从用 AI 分析全球市场户外行业消费结构，到发现 " 中国钓鱼服需求空白 "，到再到"0 推广费冷启动卖光第一批货 "，全程没花一钱打广告，全靠 " 系统思维 + 建模能力 +AI 工具 "。三种视角在他身上叠加：用投资人的 " 上帝视角 " 发现价值洼地，用咨询顾问的结构化思维设计战略路径，用创业者的实战经验解决生存问题。" 恰恰是因为我从这三个不同的维度去看待一件事情，才会有不一样的一些思考。"这也正是混沌邀请曾小军来讲 2026 年业务战略第一课的原因——我们要的不是正确的道理，而是能落地的真东西。你以为的战略，可能一开始就错了当一位创业者向你展示他的商业计划书时，他会如何定义自己的角色？是船长，是舵手，还是设计师？曾小军引用了管理学大师彼得 · 圣吉的观点：" 如果把企业比作一艘船，创业者首先是这艘船的设计师。"  设计师必须首先回答：这艘船是用于作战的军舰、捕捞的渔船，还是载客的游轮？" 大多数人从出发时就错了。" 曾小军指出，" 他们花大量时间研究如何驾驶，却从未想清楚要驾驶什么去驶向哪里。"战略落地的第一步往往不是 " 怎么做 "，而是 " 为什么做 "。一家美国机构研究了上百家创业失败的公司，得出的首要原因是：没有市场需求。这听起来像常识，但多数人视而不见。" 有品类无品牌 " 常常被误解为 " 有机会 "——钉子的第一品牌是什么？鞋垫的第一品牌是什么？桌布的第一品牌又是什么？真相是，消费者根本不会从品牌角度思考这些产品。" 市场特性不等于市场机会。"曾小军强调，" 当消费者在百果园一站式买齐水果，他们并不在乎苹果的品牌。盲目套用‘定位’理论，只会让你写出需要花几个亿才能打响的口号。"很多创业者陷入的另一个怪圈是：用简单思维处理复杂问题。当销售下滑，问题可能出在产品；当产品滞销，问题可能出在定义市场的认知本身。" 当门被关上的时候，钥匙一定不在锁上。解决问题之前，先确定问题找对了没有。"你脑海中的 " 真问题 "，或许只是一个伪命题。曾小军进一步指出，" 什么是创业者应该解决的「真问题」" 其实在某种意义上本身就是一个伪命题。实际上只有你的问题，我的问题，以及我应该解决的问题，和我有能力解决的问题。从 " 掌握工具 " 到 " 制造工具 " —— AI 时代的核心能力我们正经历一个范式转移的时代：工具、模型、方法论都在快速失效。" 过去学会一套商业模式画布，或许可以用十年。今天一个 AI 应用可能三个月就过时了。" 曾小军说。更重要的是，" 传统的战略规划前提是环境相对稳定。但在高度不确定性的环境中，做三年五年的规划，是一件非常具有风险性的事。"当环境从 " 稳定 " 转向 " 高度不确定 "，战略的核心也从「基于未来预测的 " 规划 "」转向「应对变化的 " 设计 "」。这意味着，工业时代 " 掌握工具 " 的学习方式——重复使用别人的工具已远远不够。你需要把学习状态，从掌握他人的思维模型，转为创建自己的思维模型。未来最重要的能力，是 " 制造工具 " ——也就是建模能力。商业模式不是一张填写商业画布格子的清单，商业模式是要素之间的关系。" 但凡商业计划书里出现那张九个格子的画布，我大概率会快速翻过，" 曾小军坦言，" 因为那往往意味着创业者只是在做填空题，而非理解要素之间如何相互作用。"你有没有问过自己：为什么是九个要素？为何不是七个、六个？这就是从 " 掌握工具 " 到 " 制造工具 " 的思想鸿沟。因此，建模能力，是系统思维的显性化。用 AI 找到一个属于你的 " 无人战场 "课程最后一部分，曾小军用一个完整的、真实的、从 0 到 1 的案例，来展示他的商业系统如何落地——他用 JOJO&FISH 这个新锐钓鱼服装品牌的完整复盘告诉我们：如果你觉得 AI 只是帮你写写文案、做做图，那你就彻底浪费了这个时代最大的红利。这是曾小军老师在本课中最硬核的实战部分。他不会钓鱼。但他发现：中国钓鱼人群的消费结构中，服饰占比只有 4%，而美国是 16.5%，欧洲 13.5%，日本 11%。" 中国的钓鱼佬难道不穿衣服吗？" 这个不合理之处，成为洞察的起点。通过 AI 重构行业研究流程，他拆解出关键差异：中国以 " 固定点位 " 的台钓为主，欧美以 " 移动点位 " 的路亚、飞蝇钓为主。场景差异导致需求差异，需求差异就是机会。但真正的战略定位，来自对竞争格局的穿透。曾小军用 AI 构建 " 专业化程度 × 价格 " 的二维竞争矩阵，发现了一个" 无人地带 " ——入门级专业钓鱼服。" 跟顶级的品牌比拼专业化、比拼性能，你是比不过他的。所以我不跟你比拼性能，也不跟你比拼价格。我跟你比拼：入门级的专业产品，跟你一样的性能，价格是你的一半，还比你更好看、更潮流。"差异化的本质，不是更好，而是不同——是创造自己的游戏规则。但这只是开始。如何用 AI 评估能力配置？如何设计市场进入策略？如何 0 成本冷启动？曾小军展示了完整的实操：用 AI 爬取 Facebook、Instagram 上所有钓鱼相关公共主页和博主的联系方式，通过邮件营销，在没有花一分钱推广费的情况下，把第一批货全部售罄。" 最重要的是，" 他强调，" 我不是想让你看到流程的演示，而是每一个板块的设计，我到底是如何用系统思维来解决每一个部分的问题。"这部分内容，曾小军几乎是 " 倾囊相授 "。他不仅给出了方法论，更给出了完整的提示词工程文档。不过他想强调的是：" 我不是想让你看到流程的演示，而是每一个板块的设计，我到底是如何用系统思维来解决每一个部分的问题。我希望能够用更加科学的方法论，让这件事情能成的概率，提升那么一点点。"这 " 一点点 "，往往就是生与死的距离。商业的本质是一场对抗熵增的过程。如果你的企业没有一套科学的、能自我进化的商业系统，那么它最终的宿命只能是混乱与坍塌。这不是一堂关于 " 什么是战略 " 的科普课，而是一堂关于 " 如何制定战略 " 的实操课。只是这个实操有一个前提——你得先装上适用 AI 时代的那套操作系统。我们将从一个点，扩充成一条线，最后编织成一张坚不可摧的商业网。在这堂课中，你将带走：1、一个升级后的认知操作系统：看透业务现象背后的系统结构，掌握通过改变动力机制解决难题的「系统思维」。2、一把可动态纠偏的商业指南针：学会如何将散乱的想法，按照 " 价值 x 能力 x 交易 x 增长 " 的结构重组成一个能赚钱、能落地的商业系统。3、一套完整的 AI 战略工具包：以 " 钓鱼服 " 案例为蓝本，直接获取可调用的提示词模板，让 AI 成为你的首席战略官。任何时代，都不要用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。2026 年开年，请给自己留出 1-2 小时，跟着曾小军老师，完成一次关于业务战略的 " 脱胎换骨 "。点击下方海报，立即扫码预约直播。把好想法，打造成真正落地的商业系统。理论往往缺少色彩，而生命之树常青。最好的灌溉，始于一次果敢的行动。

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在历史的长河中，万历首辅张居正以其卓越的政治才能和治国理念，成为了一个传奇人物。近年来，关于他的电视剧作品层出不穷，将这位历史巨人的形象栩栩如生地呈现在观众面前。本文将围绕“万历首辅张居正电视剧”这一关键词，探讨这些影视作品如何展现张居正的生平事迹和治国智慧。 首先，让我们回顾一下张居正的生平。张居正（1525-1582），字叔大，号太和，湖广江陵人。他是明朝中期著名的政治家、改革家，曾任内阁首辅，辅佐万历皇帝治理国家。张居正一生勤勉好学，精通经史，尤其在政治、经济、军事等方面有着独到的见解。在他的辅佐下，明朝实现了短暂的“万历中兴”。 电视剧《万历首辅张居正》是一部以张居正为主角的历史剧，该剧通过细腻的剧情和精湛的演技，展现了张居正的一生。剧中，张居正的形象被塑造得既有智慧又有魄力，既有政治家的远见卓识，又有普通人的喜怒哀乐。该剧的导演和编剧巧妙地将历史事件与人物性格相结合，让观众在欣赏精彩剧情的同时，也能深入了解张居正的治国理念。 在《万历首辅张居正》中，张居正的形象得到了充分的展现。他不仅在政治上有着卓越的才能，而且在处理人际关系上也显得游刃有余。剧中，张居正与万历皇帝、皇后、太监等众多角色之间的互动，充分体现了他的政治智慧。例如，在处理与万历皇帝的关系时，张居正既尊重皇帝的权威，又巧妙地引导皇帝采纳自己的建议，使得国家得以稳定发展。 此外，电视剧《万历首辅张居正》还着重展现了张居正的改革思想。在剧中，张居正提出了“一条鞭法”、“摊丁入亩”等一系列改革措施，旨在减轻百姓负担，提高国家财政收入。这些改革措施的实施，使得明朝经济得到了一定程度的恢复和发展。剧中，张居正与改革派、保守派之间的斗争，展现了改革之路的艰辛和曲折。 在众多关于张居正的电视剧中，还有一些作品以不同的视角展现了这位历史巨人的形象。例如，《大明王朝1566之嘉靖与海瑞》中，张居正与海瑞的对手戏成为了该剧的一大亮点。剧中，张居正的形象被塑造为一位既有政治才能又有道德情操的官员，与海瑞形成鲜明对比。这种对比不仅丰富了剧情，也使得张居正的形象更加立体。 总之，关于“万历首辅张居正电视剧”的作品，为我们呈现了一个真实、立体、充满智慧的历史人物。这些作品不仅让我们了解了张居正的生平事迹和治国智慧，还让我们感受到了历史的厚重和人生的真谛。在今后的日子里，相信会有更多优秀的电视剧作品问世，继续传承和弘扬张居正的精神。