别拿2018年的剧本，去打2026年的商战！

当所有人以为 " 英语好才能出海 " 时，一个不会英语的山东老板，如何靠 AI 助手与中东客户聊 4 小时，拿下 200 万订单，最终促成 2000 万美金合作？当所有人哀叹 " 钢琴行业是夕阳 " 时，珠江钢琴如何借 " 银发经济 " 的东风，让老年业务逆势增长超过 300%？当所有人觉得 " 文创就是书签笔记本 " 时，雍和宫手串如何坚持 " 信仰没有平替 "，将 " 信仰 " 做成品牌最深的护城河？这些案例来自熊猫传媒创始人申晨老师的课程，它们在揭示一个残酷却迷人的真相：商业的底层逻辑早已不再是拿着 2018 年的陈旧剧本，去硬碰 2026 年的残酷商战。在混沌最新上线的课程《超级增长 超级成长——找方向》中，申晨老师用一套 " 熊猫罗盘 " 方法论，带领我们跨越认知鸿沟，在旧模式退场的经济平稳期，精准捕捉新机遇的登台。为什么是申晨？他是数据惊人的 " 流量操盘手 " 与 " 金牌导师 "，短视频全网累计高达 22 亿次；他在混沌学园的单课播放量突破 150 万次，位列营销课榜首；他的 " 熊猫罗盘 " 方法论在抖音狂卖近 15 万份，2024 年新书《出圈》销量亦突破 6 万册。他拿遍了国内几乎所有营销广告类的个人荣誉。他是 " 新增长 " 的实战教练，是抖音本地生活、阿里 1688 国际站的顾问组成员。他的解决方案，帮助背背佳三个月销售额达到一个亿，累计销售超 3 亿，更让不少传统工厂逆势增长。他说：靠 " 信息差 " 赚钱的时代基本已经结束了。今天真正拉开人与人差距的不再是 " 我知道你不知道 "，而是 " 我知道怎么做 " 的认知差，以及 " 我干了你没干 " 的执行差。以下是申晨老师在无数新增长案例中摸爬滚打后带来的实战经验，仅占本次课程的 40% 的内容，打开混沌 APP 观看完整版内容。企业或组织的增长，本质上来自于创始人或创业者自身的成长。真正的创业者越往后走，只做两件事：一是找方向，二是抓收入。找方向：很多人觉得现在经济平稳期机会少，事实并非如此。经济平稳期不是没机会，而是旧模式的退场和新机遇的登台。抓收入：无论研发多强、产品多好，如果无法转化为收入，都称不上是一个好的商业模式。商业的本质，是对结果负责。其中，在找方向上，今天我们的核心点是不要拿着 2018 年的剧本去打 2026 年的商战，2026 年的剧本在哪里？根据二十届四中全会通过的 " 十五五 " 规划，我们能明确找到接下来经济社会发展的重大议题。中国未来五年的财富密码都在这里面。我们认为在未来五年有七个和财富相关的趋势。第一，人口结构的巨大变化。2025 年全年出生人口 792 万人，新生儿越来越少。同时，老年人的结构也在发生改变，十五五计划中反复提到 " 银发经济 "，将会是一个巨大的商业机会。第二，个人经济。个人意识的觉醒带来的个人经济的成长，比如孤独经济、宠物经济等等。第三，服务业的持续变革和发展。随着各类线上网站、APP 的效率提升达到顶点，服务业的回归将成为一个商业机会。第四，生产力的重构。未来，所有能把日子过得好的人只有两种，一种是创造 AI 的人，另一种是把 AI 用得非常好的人，AI 将接管大多数生产力。第五，社会核心转向稳定。第六，能源体系从石油主导变为电力主导。第七，陆权贸易崛起。过去我们谈出海，都是汽车、高科技、服装等，然而现在走出去的产品千奇百怪。比如在中国被视为落后生产力代表的电动三轮车，在国内大概卖 3500 — 5000 民币，五年前在美国要卖 12000 美金。最开始是 TikTok 上的一些网红为了获得中国粉丝的好感，吸引中国流量，花重金把车运到美国当作拍视频的道具。但用着用着，他们发现这个车装个酒水、拉人拉货特别好用，操作简单，安静环保。这就一下子在美国和欧洲火起来了。甚至电动三轮车开始出现在俄乌战争中。相比于摩托车来说，它非常安静，可以神不知鬼不觉地抵达敌人腹地。类似的例子还有很多，比如我们日常洗碗的丝瓜络，在欧洲被包装成 " 来自中国的环保洗涤用品 "，一年在亚马逊上卖出了 800 万美金；义乌卖 30 元左右风扇帽，可以用 USB 充电连吹 4 小时，在美国大概卖 50 美金，最近经常能在美国的纪实片里看到。文化层面上的输出也在发生。老外最近被中国的短剧影响很大，他们现在已经有了活人在这个世界烧钱给祖先，祖先在另一世界可以收到的概念。除了中国的冥币之外，美金、欧元也一应俱全，甚至 iPhone17 还没有上线的时候，iPhone17 的纸质版就已经上线了。今天不仅是诸多行业都可以出海，而且甚至不会英语也能出海。一个不会英语的山东老板，靠 AI 助手与中东客户聊 4 小时，拿下 200 万订单，最终促成 2000 万美金合作。这是如何做到的？案例背后，中国产品出海的真正底气，究竟是什么？扫描海报二维码，观看完整版课程。1. 为什么银发经济这么重要？1963 年到 1972 年，中国一共出生了 2.8 亿人口，这是中国生育率最高的十年。而未来十年，这 2.8 亿人将集体从中年迈入中老年阶段，算上 1963 年之前出生的老年人总共有 6 亿人。更关键的是，这 2.8 亿人并不是传统意义上的老年人，而是中国第一代真正融入互联网、有稳定养老金、受过高等教育、培养出大学生、拥有自己商业住房的老人。他们在重新定义 " 老年 "，也在提出一套全新的需求结构。在这里我只讲一个点，就是老年社交中的老年大学。老年大学承载着老年社交、老年婚恋、价值感重建的作用，是老年人的第三空间。我们都知道第一空间是家，第二空间是单位和学校，第三空间是除了家和单位、学校以外，人还能稳定停留、被需要的地方。对于老年人来说，第二空间已经消失了。对老年人来说，除了家就是老年大学，可以想像其中蕴含着巨大的商业空间。这并不是鼓励大家去开老年大学，而是应该思考，如何把你原有的行业，接入这个趋势。2. 曾被腰斩的行业如何起死回生举个例子，中国的钢琴行业在 2013 年达到巅峰，一年卖了 40 万架，而现在只能卖到 4 万架。为什么会有这样断崖式下跌？第一，" 中产梦 " 的破灭。过去很多家庭觉得上流社会的孩子都会弹钢琴，他们希望自己的孩子也能够走向上层社会的，于是促使孩子学弹琴。但是这个逻辑是反的，并不是学了琴就能成为财富的拥有者。第二，中高考艺术特长不再加分。于是，整个钢琴行业雪崩。借用「新商业罗盘七步法」，我们发现了一个新大陆。南京的知音琴行就做了一个尝试。他们向某间老年大学捐赠了两百架电子琴，开设了电子琴课程，结果老年人们报名特别踊跃，在三个月期间，卖出了 2500 架电子琴，因为老年人不满足于一个月只上一两次课程，回家之后还想练习一下。同时又习惯了使用同一款琴，不愿意换品牌。再后来，知音琴行就从卖琴转化为一家专门做音乐培训的公司，叫做知音音乐，效益非常好。这个业务的诞生，基于这样一个因素：这一代老年人拥有自己的商品房，完全可以在家里享受自己练习的空间。中国唯一一家钢琴上市公司珠江钢琴也复制了这一成功策略。他们开始成立面向中老年人的艺术教室，转向参加各种老年展会，还带着老人去参观钢琴工厂，走的时候给每个人发两袋鸡蛋。在这一刻，" 诗和远方 " 与 " 眼前的苟且 " 构成了一个不违和的结合。在钢琴行业整体断崖式下滑的背景下，这两家企业都逆势增长了 300% 以上。这次十五五规划中也明确指出，未来每三千名老人拥有一家老年大学或者老年活动中心，那么 6 亿老年人就需要 20 万家。自从 1983 年山东省建立了中国第一所老年大学到现在，中国还有 12 万老年大学的缺口。未来，老年大学将是未来中国最有价值的线下流量入口。3. 银发经济全面开花这一代老年人开始追求娱乐、悦己。以刀郎演唱会为例，门票一票难求，现场前排多是银发族。为了抢演唱会门票，甚至不惜花重金。这群人其实是为了重温岁月，他们看的不是刀郎，而是二十年前的自己。今天针对老年人的线下娱乐如此之火，除了演唱会，还有各种老年棋牌、老年桌游等。面向老年人的线上娱乐也是风起云涌，网易现在已经推出了老年人的电子游戏，再比如，短剧的风最终还是吹起了银发，最近特别火的短剧全是给老年人看的。此外，" 银发 + 大健康 " 也是重要方向。关于银发经济，申晨老师在课程中讲透了！打开混沌 APP 观看完整版内容。中国正在进入三生社会，生机勃勃的老年人，我们应该向其售卖乐趣，生不如死的中年人，我们应该向其售卖希望，生无可恋的青年人，我们应该向其售卖热爱。年轻人为什么生无可恋呢？因为他们往往找不到自己的兴趣所在。1. 祈福经济在这种情绪结构下，祈福经济本质上卖的就是热爱。我们跟雍和宫合作近四年，其经典产品就是雍和宫香灰琉璃手串，20 元的成本卖 399 元，还要排四个小时。雍和宫门口的小地摊上卖一模一样的手串，只要 50 元，还不用排队。那么为什么大家不在门口买呢？他们说，" 我都已经求菩萨保佑了，我就不能骗菩萨。"于是，我总结出了一句话：设计可以抄袭，但信仰没有平替，品牌最高的护城河是信仰。最近我们又看到了新的机会，传统的手串都不够时尚，产品本身没有交互感。2025 年我们跟五台山、龙虎山合作了新的手环，里面含有一块芯片，手机往手环上一贴就可以进入一个小程序，查看今天的运势、宜做哪些事情。这款手环在美国卖得很好，被美国人称为 " 上帝手环 "，手机一碰就有 " 上帝 " 给出的指示。2. 孤独经济孤独经济是当代青年经济中极具代表性的一种形态，它并不是鼓励孤独，而是承认孤独感、疏离感正在成为常态，人们需要更加个性化的陪伴。在这个领域里，最常见的做法叫做价值重塑。今天我们购买一件商品，本质上是在购买它背后的四种价值：功能价值，好不好用；情绪价值，开不开心；品牌价值，有没有面子；资产价值，会不会升值。对于年轻人来说，情绪价值的权重正在升高。为什么现在全世界的富豪、明星、达人都在背 LABUBU？一个十几块钱成本的毛绒玩具可以卖到几百、上千，为什么会有如此高的溢价？这里有一个公式：溢价 = 可感知价值—价格。什么是可感知价值？当你的产品很好的时候，不能只看其实际的价值，而是要通过宣传让用户也能感知得到。比如一个普通皮包的皮质再好，可能都不如爱马仕的布袋子贵，这就是可感知价值。关于情绪价值，我总结出来 12 点，包括治愈感、归属感、成就感、优越感、幸运感、刺激感等。一般来说，一个产品能体现出其中的两三点就会卖得不错，能同时体现三五个的产品就会是畅销品。LABUBU 就几乎满足所有情绪价值，比如愉悦感，一种母性情感的释放和寄托；刺激感，盲盒让你不知道会抽到哪一个；归属感，我和大家、和我的偶像都有一模一样的玩偶；成就感，我有二十个、三十个；参与感，拆开的过程有很强的参与感。此外，LABUBU 包挂设计，让它多了一个彰显感，它不再只是放在桌面，还可以被随时带出去。虽然 LABUBU 的情绪价值如此重要，但是真正适合大多数人的并不是成为下一个泡泡玛特，而是利用泡泡玛特所带来的彰显感，去做配套，比如娃衣（玩偶的衣服）、保护壳、展示柜、改装件等等。有数据显示，2025 年光是娃衣这一行业的市场规模就能突破 25 亿美元，其中 90% 在中国，中国的 70% 在浙江，浙江的 40% 在濮院。濮院这个地方有大量传统的服装厂靠给玩偶做衣服活了过来。讲了这么多，这些案例背后真正重要的问题就是：你能不能找到自己的产品和未来趋势之间的连接点？1. 一张 A4 纸，探索新机会大家可以拿出一张 A4 纸，分成左右两栏。左边写下你现在拥有的东西：你的产品、你的行业、你的能力、你的资源。比如你是一家生产杯子的工厂，就写上 " 杯子 "。右边写下未来已经确定的经济趋势：银发经济、宠物经济、祈福经济、情绪经济、孤独经济等等。然后，在中间划个等号。这时候你要思考一个问题：自己现有的能力和产品与未来趋势相结合，能够做些什么？比如能不能以老年人为目标群体，设计一款适合他们慢喝水的杯子？比如能不能

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在数字化时代，影视作品不再局限于电影院和电视屏幕，网络平台成为了观众们的新宠。其中，一部名为《不可撤销》的电影，凭借其独特的剧情和深刻的主题，吸引了无数观众在线观看。这部作品不仅展现了导演的才华，更让观众在屏幕前感受到了一场不可多得的视觉盛宴。 《不可撤销》是一部悬疑惊悚片，讲述了一个关于复仇与救赎的故事。影片以一桩离奇的谋杀案为线索，将观众带入了一个充满悬疑和紧张的氛围。影片中的角色形象鲜明，情节跌宕起伏，让人无法预测下一步的发展。 在观看这部影片的过程中，观众们不禁为影片中的每一个细节所吸引。导演巧妙地运用了光影、色彩和音乐等元素，营造出了一种独特的氛围。例如，在影片的开头，导演通过昏暗的灯光和紧张的配乐，让观众感受到了案件发生的紧张气氛。而在影片的高潮部分，导演则运用了明亮的灯光和激昂的音乐，将观众的情绪推向了顶点。 不可撤销的在线观看，让更多的人有机会欣赏到这部优秀的作品。在互联网的普及下，观众们不再受地域和时间的限制，可以随时随地通过电脑、手机等设备观看影片。这种便捷的观影方式，无疑为影视行业带来了新的发展机遇。 影片中的演员们也表现出了极高的演技水平。他们通过细腻的表演，将角色的内心世界展现得淋漓尽致。尤其是影片中的主角，他们的眼神、表情和动作都充满了感染力，让观众仿佛置身于故事之中。 在《不可撤销》的在线观看过程中，观众们不仅可以感受到影片的紧张刺激，还可以从中体会到人性的复杂和生活的无奈。导演通过这部作品，向观众传达了一个深刻的主题：复仇并不能带来真正的解脱，只有救赎才能让人获得内心的平静。 此外，影片在视觉效果上也堪称一绝。导演运用了多种拍摄手法，如长镜头、慢镜头、特写等，使画面更加丰富多样。在影片的结尾，导演更是巧妙地运用了一个反转，让观众在惊讶之余，也对影片的主题有了更深的思考。 总之，《不可撤销》是一部值得在线观看的佳作。它不仅展现了导演的才华，更让观众在观影过程中感受到了影视艺术的魅力。在数字化时代，这样的作品让我们看到了影视行业的无限可能。相信在未来，会有更多像《不可撤销》这样的优秀作品，通过网络平台走进观众的生活，为人们带来更多的惊喜和感动。